Альтернативное интервью

- Первый вопрос я задаю всем, кто приходит к нам не впервые. Сравните Ваши ощущения от первого визита к нам и от сегодняшнего. Что-то поменялось в атмосфере, в ребятах?

- Если честно, первое ощущение было, как раз, что попал в какую-то знакомую и абсолютно родную среду. Во-первых, люди те же. Понятно, что Юрий Павлович здесь даже не обсуждается. Он – символ и лицо программы. Но и все коллеги, кто помогает – от гримёров до звукорежиссёра,  - те же. А был я здесь в 2011 году… Ребята, конечно же, другие. Но, работая в системе образования, к этому привыкаешь: ты стареешь, а студенты остаются всё время в одном и том же возрасте. Поэтому, учитывая факт, что мой старший сын уже закончил школу и учится на первом курсе, я понимаю, что и эти дети – фактически мои, по возрасту. 

- Тема была про Китай. От Вас он сейчас находится на расстоянии вытянутой руки. Это сказывается на Вашей жизни?

- Конечно! Даже до введения безвизового режима с Китаем, который наш Президент не так давно согласовал, у города Благовещенска, как пограничного, был облегчённый визовый режим. И исходя из этого, на территории города всегда было огромное количество китайских граждан. Когда идёшь по городу, иногда возникает ощущение, что их 50/50. Для китайцев всё интересно! Они с большим удовольствием ходят на экскурсии, полностью интегрированы в среду. И если по всему миру китайцы живут «кварталами», то в Благовещенске, с точки зрения бытовых вопросов, у них полная ассимиляция. 

- Касательно поведения и ассимиляции. В МГИМО сейчас достаточно большое количество студентов из Китая, и все они ведут себя по-разному. Кто-то активно участвует в, например, культурной жизни, а кто-то ходит группами. Как это происходит в Вашем Университете?

- У нас они больше любят группироваться. А мы, со стороны Университета, стараемся вовлекать их в как можно большее количество активностей. Во всё, чем живёт студенчество. Но, скажу честно… Во-первых, всё равно существует языковой барьер, и это достаточно сильно чувствуется в ходе образовательного процесса. Китайским студентам приходится одновременно изучать и русский язык, и свою специализацию. Во-вторых, они действительно стараются жить вместе, занимая в общежитиях целые этажи. В этом наша специфика. Ну что делать? У нас есть специальное поручение нашего Президента, Владимира Владимировича Путина, о создании в Благовещенске Центра Российско-Китайских деловых отношений. Это – серьёзнейшая задача, под которую подтягивается сейчас огромное количество ресурсов. 

- Спасибо! Отвлечёмся немного от Китая. Вы родились в Москве, окончили МГИМО. Однако, в определённый момент жизни отправились работать вдали от дома. Вы относитесь к этому как к «ссылке» или как к «подарку судьбы»?

- Этот вопрос я продолжаю себе практически каждый день задавать (смеётся). Если быть совсем честным, то это – ни то, ни другое. Это точно не ссылка, потому что меня никто не принуждал переезжать. Это решение было осознанным. Мы долго обсуждали его с супругой и детьми. Понимали, что это – определённый вызов. Но и сказать, что это какой-то «венец» карьеры мне тоже пока сложно, потому что Дальний Восток очень специфичен. Амурская область от того же Приморского края очень сильно отличается. Тут спорят некий ресурсный дисбаланс и огромный потенциал к развитию. Есть понимание, что в регионе очень много всего можно сделать. И когда приходишь на должность ректора, учитывая прошлый опыт в профессиональной деятельности, осознаёшь, что всё выходит по спирали вверх. Когда я был деканом факультета, мне всегда казалось, что на проректорских и ректорских позициях можно сделать что-то иначе. И, видимо, судьба решила: «Раз ты такой умный, давай! Попробуй!». Я воспринимаю это как вызов и возможность показать своим детям, на собственном примере, что можно добиться и нужно добиваться чего-то значимого. До сегодняшнего дня я ни разу не пожалел, что всё произошло именно так. А уж какие будут результаты - покажет время. 

- Вы окончили факультет Международного бизнеса и делового администрирования МГИМО. Наверняка была какая-то задумка работать в бизнес-структурах. Были мысли, что в итоге Вас жизнь выведет в кресло ректора?

- Не просто не было, а к моменту окончания университета такая возможность рассматривалась как самый страшный сон. В своих мечтах я всегда видел, что занимаюсь чем-то коммерческим, связанным с бизнесом. Но видите, как получилось. Мой блестящий научный руководитель, по сути, моя вторая мама Раиса Борисовна Ноздрева, тогда заведующая кафедрой менеджмента и маркетинга, в хорошем смысле меня «обманула», за что я ей очень признателен. Она сказала мне: «Я не буду тебя мучать. Ты просто поступай в аспирантуру и будешь спокойно работать». Я поступил, и буквально через две недели она мне позвонила и сказала: «Ты – мой аспирант, иди преподавай!». Я не жалею ни о чём. Ты понимаешь, что если хотя бы один человек за твою работу говорит «спасибо», ради этого стоит трудиться.  Это – большая жизненная ценность, к которой я прикоснулся.